「數字經濟與科技抗疫」是中國2020年世界互聯網大會的主論壇主題，其中便提及了網路消費不減反升的現象。疫情席捲之下，「電商」一詞的熱度直直竄升，許多店家紛紛投入這塊市場。而在這之中，就有許多對於電商一頭霧水的商家紛紛開始尋找電商代操的服務。 所謂的電商代操，簡單來說就是請電商代營運公司或是操盤手幫你利用最少的成本以及最低的風險去運營你的電商。用最低的預算去產生最大的效益，聽起來很吸引人？[1]
這篇我們以電商代營運公司的操盤來做梳理，先確認自己是否搞懂了電商代營運跟代理商和經銷商的差別，接著我們再來看電商代操前該注意的三件事。[2]
一、電商代操之前，你的準備事項完成了嗎？
好，今天跟公司團隊確認好有電商代操服務的需求，正躍躍欲試要找合適的公司合作了嗎？先不要急，趕緊檢查一下你的準備事項完成了嗎？
準備事項01 找準自己公司的品牌定位
許多人聽到經營電商很賺錢，就紛紛跳下海，卻沒有想過自己家的品牌定位在哪，下海後才發現已然屍骨無存（被我說中了嗎？）。花叢般的電商世界，你總要先想過自己是要賺哪部分的錢，需要補足哪部分的不足，是網路品牌規劃？是建站？又或是視覺規劃？
精準定位完成，才可以找到合適的服務，效益最大化！
準備事項02 預算是否充足
另外，很直白的問題，你的錢夠嗎？在進入電商版圖這一塊之前你是否已經有規劃好獨立的預算去做電商代操？如果是自己做到一半才發現需要這塊服務，資金是否足夠支援呢？還不清楚這部分的資金規劃，先跟團隊討論去吧。
資金規劃好，才能在電商這一塊走穩走遠。
準備事項03 設定好短中長期規劃
當然，投錢下去得到完善的服務，躺著等進帳是很美好的一件事（我...