跳下巨人的肩膀，讓巨人依賴你！CloudMile 創辦人：錯過網路 ... | 全台第三方支付網

2020年10月23日—過去CloudMile將主力放在協助企業建置Google雲端，提供管理與應用的...CloudMile創辦人：錯過網路時代，AI戰場不能再缺少我們的位置.

2020 年因新冠肺炎（COVID-19）疫情擴散全球，商業活動與消費型態產生劇烈改變，致使過去淪為口號的企業數位轉型轉而急迫。

數位轉型說來容易，但實際運作卻相當耗時費力，「事實上，企業進行數位轉型的困難和問題點蠻多的，對 CloudMile 而言，我們會關注幾個步驟，」2017 年創立，致力推動企業上雲、進一步透過數據彙整與治理落實 AI 應用的雲端科技公司 CloudMile 創辦人暨執行長劉永信（Spencer Liu）提到，數位轉型的第一步是公司基礎建設的現代化，再來是提升資料彙集、處理能力，最後才能建立完整的 AI 模型達到後續的商業應用。

「對於企業而言，最困難的是顛覆過去既有的商業模式，改變習以為常的工作流程，」劉永信認為，在企業數位轉型愈加成熟後，產業的界線會日益模糊，對內部而言，面對商業模式的轉變與競爭關係的變化更容易造成文化衝突。

過去 CloudMile 將主力放在協助企業建置 Google 雲端，並提供管理與應用的解決方案，一旦企業基礎建設完善，資料可完整上雲之後，才會進入下一個階段 —— 將數據提升成企業的競爭力，透過 AI、機器學習等技術，進行商業預測與產業升級。

「我們是 B2B 服務的公司，無論是做 Cloud 還是 AI 都圍繞在數據，」劉永信說，自從數據的重要性在 2017 年由《經濟學人》週刊（The Economist）被提出後，世界上最寶貴的資源便不再是石油，轉而變為具可識別性、延續累積的資料。

劉永信認為，數據做為現代世界的新能源已然是現在進行式，從這個角度來看，創立以來致力協助企業創造數據的價值和影響力的 CloudMile，便加速推動了數據加值的過程。

一直以來，產業數位轉型停在基礎建設的革新， CloudMile 則以線性的角度來協助企業一步步推進，最後達成讓數據成為數位轉型動力的目標。由於數位轉型...