貝殼放大完美結合backer與Founder—大貝殼林大涵把每個團隊 ... | 全台第三方支付網

「台灣最早投身群眾募資產業者之一，學生時代舉辦藝術、科技、論壇等多種活動。2012年4月成立flyingV群眾募資平台，3年期間輔導並協助超過300件專案進行群眾募資，共募得新台幣1億4千萬元。對於群眾募資的未來與現在有著無與倫比的熱情。」

不做平台集中火力進行顧問輔導

這是貝殼放大（Backer-Founder）官方網站中對於林大涵的介紹。有趣的是，雖然林大涵是貝殼放大的共同創辦人，是整個團隊的靈魂，但在網頁設計中並未特別標明，只寫上林大涵是「大貝殼」，而他在照片裡的位置也藏在18位員工之中，沒有特別突顯。

不過，若與28歲的林大涵聊一下天，的確可以很快感受到他對群眾募資的熱情，包括每個案子的來龍去脈，為何成功或失敗，以及對台灣所有募資平台、募資金額、參與團隊與生態的瞭解，更可以說是鉅細靡遺、如數家珍，完全沒有遺漏。

事實上，用幾個數字，就可以瞭解林大涵在台灣群眾募資市場的「江湖地位」。統計至今年6月16日為止，台灣1700個團隊在國內外群眾募資平台大約募集7億元左右，前50個團隊占總募資金額的7成；而這50個案子中，林大涵從flyingV至貝殼放大，總計參與了其中的37件。此外，從去年10月創辦貝殼放大至今，8個月間他主導了25個案子，總計募資17億元，剛好也占了全台灣群眾募資金額的一半左右，而另外那一半則是來自590個案子的貢獻。

把每個案子做大，成了林大涵經手許多群募案的特色，而且每項活動都獲得社會很多的關注。例如，從太陽花學運刊登紐約時報廣告、割闌尾、3D列印機Flux、太白粉路跑、口袋相簿Piconizer、前瞻火箭、太陽不遠記錄片、黑白動物彩色夢等，屢屢創下國內群募案的紀錄。

林大涵說，選擇不做平台有其優勢，一方面是處於上游，所以能夠維持超然性，與所有國內外募資...