外商面試技巧分享!0.1%錄取率,成功獲得產品經理的職位 ... | 全台第三方支付網
2020年10月14日—(一)針對產品策略問題(ProductStrategy).例題:請提升Facebook收入.這樣的題目沒有明確告訴你要設計什麼功能,而是給你一個 ...
我這輩子唯一學不會的事情就是放棄!七輪面試 + 一個艱難作業。 估值60億美金的知名外商SaaS設計平台公司釋出了產品負責人職位,而我最後竟然是拿到了Offer的那一位!
面對競爭者畢業於常春藤大學(Stanford, UC Berkeley, Princeton..etc.)、甚至擁有在百大企業Google、Airbnb、Amazon、百度、抖音、騰訊、阿里巴巴的多年工作經驗,我是如何脫穎而出?到了最終關,我與其他四位學經歷都超級優秀的候選人競爭相比,我又是用什麼策略,成為最後被選中的那一位?
面試是非常主觀的事情,很可能失敗或者是拿到Offer後不滿意。但是最重要的是每一次的面試經驗,都要逼迫自己從中學習到失敗經驗,讓自己下一次的面試表現更好。 我過去被獵頭/HR主動獵了三次,相信這跟每次都把握面試機會來優化自己的策略有關。
一、仔細閱讀Job Description(JD)並為此量身訂做一份履歷不要丟一份通用型履歷到你非常想要的公司。 通用型履歷就是:所有公司不管JD怎麼寫,你的履歷都寫一樣內容。我在過去的公司面試過超過200位候選人(產品經理居多),對於這部分特別有感。
假設今天是面試電子商務的職位,候選人的履歷卻大部分強調自己之前做相機的工作經歷,這部分可能在HR Screening就被刷掉了,到不了業務負責人的手上。所以我自己在找機會時,也特別注意這部分。成功率高的履歷,是必須詳細閱讀目標公司職位的JD,仔細去思考自己是否有相關經歷,找出自己的優勢點,並能夠在自己的履歷中呈現,進而得到面試機會。
履歷中每一段經歷沒有必要所有完成的事項都寫上,畢竟從履歷中的內容就已經開始是面試環節了,公司會開始評斷你這個人。過於繁雜沒有秩序的履歷會被認定是沒有邏輯,而且很有可能被定位為沒有辦法把控內容的質量。
二、「推薦」是個遠比自己丟履歷,更有效的途徑透過獵頭或者認識的人內推,往往會是能夠快速通過HR那關的方式。 為什麼呢?如果是...
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