【面試攻略系列】第3 篇：最後一關「你有什麼問題想問」該 ... | 全台第三方支付網

2020年7月8日—面試攻略第3篇：最後，如何透過提問問題創造印象、拉近關係？...把過去幾年曾去外商面試、自己組織人才管理，或者去年在外商公司內規劃一 ...

文章大綱：

1.  問出好問題的重要性2. 怎麼問好問題？    - 拉近關係    - 調查公司    - 後續聯繫3. 不要問這些問題[4][5][1][2][3]

新鮮人求職季節到了，所以最近訊息匣內多了些面試[6]、履歷等求職相關的詢問，但我這陣子實在太忙，無法一一回覆訊息，只好趕快把過去幾年曾去外商面試、自己組織人才管理，或者去年在外商公司內規劃一系列的人才招募計畫所整理「職場駭客｜面試攻略與求職技巧全集」給寫出來，因此寫了這系列文：

要拉近關係，問優秀同仁的特質，問面試官喜歡這間公司的原因；要創造機會給自己，調查公司產生職缺的原因；不問上網查得到的問題，不回答稍微知道；失敗經驗，不能說是因為個性，要說是缺乏經驗、方法不對。

如果你有看《歌手 2018》[7]，你會發現在出場前，抽上場順序時，每個歌手都會想要越後面的號碼，不為什麼，就是因為印象會最為深刻。

相同地，面試[8]也是，而且是團體面試更是。你若能總結前面的應徵者的答案，再添加自己的觀點，除了創造了深刻的印象之外，還能夠直接展現自己良好的邏輯與歸納能力。相同地，在面試的最後也有這麼一個關鍵時刻，就是當面試官問了：

「那麼，你有問題想問我們的嗎？」

如果你以為這跟在髮廊洗頭的常見問題：「這力道與水溫有問題嗎？」一樣的回答：「沒有，謝謝。」那麼你就真的是太單純了！

過去的經驗，面試者往往是問「薪資跟公司福利」，然而現在《就業服務法》明定，薪資四萬以下要透明，無法再「面議」；公司福利的資訊也大多會直接寫在招募的頁面上。其實這是件好事，因為如果我們只問「薪資跟公司福利」，基本上很難「為自己加分」，那麼到底該怎麼問呢？這就是面試攻略第四篇想跟大家分享的！

相較於履歷與書面資料，面談比較難看出實質能力。因為面談的目的本來就不是去看出能力，而是公司的成員想瞭解，你與他們是不是有契合度。

簡言之，就是篩掉那些書面看起來極強，但合作上會變成豬隊友的人。

因此，除了看「個人之後的計畫」，是否有強烈動機與規劃之外，能否與我們並...