MAYO鼎恒數位科技以HR SaaS服務創新模式讓管理財發揮最大 ... | 全台第三方支付網
2020年9月24日—而關鍵是,光改造mindset還不夠,改造前,人資部門還得帶頭轉型,簡士評進一步補充,「像是必須有能力推出全新的訓練方式,如推出數位學習平台、招募 ...
大數據、人工智慧、物聯網及5G,五花八門的數位新科技從不同面向挑戰各行各業,數位轉型儼然已成為時下企業生存戰。
不過,在面對數位轉型時,經營者往往陷入兩難:是該全面擁抱數位科技加速轉型?抑或採漸進式,先讓部分相關部門轉型?
人資的價值該如何被彰顯?關鍵從思維著手「數位轉型不是只有追求速度、工具的改變,最重要是讓員工、主管的mindset(思維模式)跟著轉變,人資在這之中扮演重要角色,不但要重塑高階主管、中階主管到員工的數位思維,更需協助企業樹立文化,促進組織發展共識,一起邁向數位轉型。」鼎恒數位科技創辦人簡士評直指箇中核心。
而關鍵是,光改造mindset還不夠,改造前,人資部門還得帶頭轉型,簡士評進一步補充,「像是必須有能力推出全新的訓練方式,如推出數位學習平台、招募更適合的人才、留才等等,換言之,人資部門被要求從傳統幕僚單位,轉變為願意走在數位轉型的最前端,協調、開發、嘗試,從無到有完成整個集團的數位轉型。」
以SaaS服務模式打造人資生態圈 全面滿足人資管理所需過去人資常被定位為算薪水、休假、考績的角色,在組織內的定位及價值往往被低估,「也因此,如何多維度思考人資是否可以再精進?協助人資將時間運用在更有價值的事情上,這就是MAYO最重要的核心目標。」簡士評表示「透過資訊科技的輔助,MAYO要將人資從「雜事」中解放出來,真正聚焦經營員工關係、人才發展等議題,得以真正發揮專業,成為企業關鍵的策略夥伴,並透過SaaS服務與模式,打造出人資生態圈。」
而要達成上述目的,並非靠導系統軟體就能完成,之所以採用SaaS服務與模式,「除了用系統面解決人資選用育留面向的管理需求外,更將以開放的角度經營、多元化整合其他應用,像是STAYFUN整合金融API,擴及商家進駐特約商店、電子票券團購、A2A金流服務,FinTech整合Apollo人資系統,Apollo App將可線上開戶,薪資、代墊款結算直接扣款或匯入,解決人資與員工辦公室金融應用,可以說滿足人資最基本的系統需求外,更顧及人才發展和企業員工的食衣住行育樂,提供企業為所有人設計的...
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