凝聚向心力企業成功取決人才和文化 | 全台第三方支付網
![凝聚向心力企業成功取決人才和文化](https://i.imgur.com/nF34TEQ.jpg)
2018年12月3日—MAYOHumanCapital創辦人簡士評在論壇時以「新科技及趨勢下出現跨界π型人才」為題發表...朱平表示,他很重視人才,學歷不是最首要條件,他更期望能 ...
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多家企業主於「2018服務創新趨勢論壇」,不約而同指出,企業成功與否,最重要因素為人才和文化。MAYO Human Capital創辦人簡士評在論壇時以「新科技及趨勢下出現 跨界π型人才」為題發表演講。而王品集團暨益品書屋創辦人戴勝益則是以「龜毛家族:店員到經理人的全能之路」分享其看法;而漣漪人基金會創辦人朱平、義大集團總經理林俊昇則是共同參與主題座談「品牌的最佳推手、內化員工服務DNA」。
簡士評表示,百年老店柯達及手機大廠諾基亞,都因為數位化及無法掌握趨勢而被市場淘汰,這也提醒企業主,要掌握科技脈動及了解市場趨勢。但可惜的是,台灣的企業的數位化進程都落後於國際。
以Gartner在2014年的統計,22%的全球企業已經邁入了數位企業(Digital Business)階段,但台灣企業直到2017年,僅有3%達至此階段。而Gartner預估,到了2020年時將有75%的企業會邁入數位企業的階段,顯見台灣企業仍落後很多。然而數位化進程緩慢最主要的原因則是來自於企業內部,根據統計,46%的企業領導人缺乏數位發展的認識及魄力。
解決之道,簡士評建議,要從招募跨界人才著手。而台灣企業花太多錢在訓練員工,卻花很少心力在招募合適的人才,或許企業主應該要花多一點心力在尋找合適人才。
戴勝益表示,王品集團旗下有1.7萬的員工、有4,000多家店。要管理這些員工,戴勝益則是祭出了不少規定和條文。例如,企業絕不逃漏稅、同仁親戚不可...
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