《稻盛和夫經營術》:唯有幾千個「阿米巴」心手相連,公司 ... | 全台第三方支付網
2019年5月28日—標籤:阿米巴經營,京都陶瓷,經營理念,中小企業,經營者,稻盛和夫經營術,稻...自鹿兒島大學工學系畢業後,因緣際會下,我進入京都一家絕緣體製造...京瓷50年不曾虧損、不受日本泡沫經濟影響的管理祕密,就在阿米巴經營裡!
文:稻盛和夫(Inamori Kazuo)
阿米巴經營的誕生 與七名夥伴創辦京都陶瓷一開始,我先概述京瓷的創辦歷史與經營理念,以便大家更好地理解阿米巴經營。
自鹿兒島大學工學系畢業後,因緣際會下,我進入京都一家絕緣體製造商「松風工業」工作。我在該公司研究當時尚屬新領域的「新陶瓷」,並成功實現了商業化。但我和成為我新主管的研究部長之間,在新產品的開發上意見對立;當我知道自己身為技術工作者的夢想無法實現時,當下就決定離開這家公司。
我幸運地獲得了許多人的支持,與和我一起離開松風工業的七名夥伴,創辦了京都陶瓷(現京瓷)公司。創業資金並非出自於我,而是在願意協助我的技術問世的諸多人士提供資金奧援下,公司才得以設立。
如果我家裡擁有充裕的資產,可以讓我當作創辦公司的資本使用的話,公司的樣貌應該會有所不同吧。但我沒有錢、沒有經驗,也沒有多厲害的技術與設備,有的只是足以信賴的夥伴,於是公司就在這種夥伴關係的基礎上創立。
初創時,在宮木電機擔任專務的西枝一江先生給了我多方的照顧。西枝先生說:「你的想法很扎實,也很有可取之處,因此我願意出資。公司今後要開始運作,在經營上如果受限於資金是不行的。就當成是你提供技術,股份你也得要拿。」一開始,公司就以技術出資的形式讓我擁有股份,使我走上所謂「所有者暨經營者」的道路。
由於公司是在這麼溫暖的心意下開始,與足以信賴的夥伴們在心與心之間形成的羈絆,就成了京瓷經營的基礎。
當時,對於經營我還是全然的門外漢,經常都在煩惱該如何把公司經營下去,但不久我開始覺得,成為京瓷創業基礎的「人的心」,對於經營的持續發展而言,應該是相當重要的因素。
人心雖然十分易變,但只要連結在一起,世界上就沒有什麼比它還堅固的了。翻開歷史,可以看到不勝枚舉的例子,說明人心是由何等偉大的東西所構成。我那時覺得,要率領一個集團前行,最後還是沒有什麼比仰賴人心還要來得穩固。
阿米巴經營也是以人心為基礎。就像人體的幾十兆個細胞在同一...
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